Se é Gestor ou Empresário pode contar com uma equipa multidisciplinar, incluindo um(a) Gestor(a) de Conta dedicado(a), para o aconselhar sobre qualquer área que toque o Marketing, WebMarketing, Publicidade e Comunicação Empresarial, Redes Sociais, Relações Públicas, Design de Comunicação, Web Design, Tecnologias de Informação, Gestão de Marcas (Institucionais, Produtos e Serviços), tal como a Transformação ou Adaptação Digital do seu Negócio.
Estudamos a sua concorrência, o mercado, os produtos e toda a envolvente do seu negócio, para elaborar o melhor Plano Estratégico e indicar os caminhos mais viáveis para o seu sucesso.
Consultoria é um dos serviço que prestamos aos gestores ou proprietários de empresas, para os auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, principalmente as decisões com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização/empresa.
Pode contar com uma equipa multidisciplinar para o aconselhar sobre qualquer área que toque o Marketing, WebMarketing, Publicidade e Comunicação Empresarial, Redes Sociais, Relações Públicas, Design de Comunicação, Web Design, Tecnologias de Informação, assim como Gestão de Marcas (Institucionais, Produtos e Serviços).
Estudamos a sua concorrência, o mercado, os produtos e toda a envolvente do seu negócio, para elaborar o melhor Plano Estratégico e indicar os caminhos mais viáveis para o sucesso do seu negócio.
O foco da Consultoria é definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, que representam, para os gestores e empresários, um problema complexo e de grande importância.
A Consultoria Externa é muito utilizada de maneira formal e informal dentro das empresas, quer para mitigar a falta de Profissionais Especializados nos quadros das Empresas, quer para evitar contratações desnecessárias, para fazer face aos desafios empresariais que são cada vez maiores e mais complexos.
A incessante busca de redução de custos, as alterações de leis e regulamentações ou a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a necessidade de Know How de Profissionais Externos dentro das Empresas/Organizações. Assim, muitas empresas contratam esse conhecimento externamente, para que possam ter uma visão mais ampla e maior consciencialização nas tomadas de decisão, ao mesmo tempo que reduzem os custos de contratação interna.
Como objetivos específicos, a Consultoria Empresarial propõe:
- Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;
- Identificar os seus pontos fortes e pontos fracos;
- Identificar as suas ameaças e oportunidades;
- Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.
Os fatores de desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos, nem tão pouco estanques, por norma quando a empresa tem determinado fator a ser resolvido com mais prioridade, este está, geralmente, associado a vários outros. A mais valia da consultoria consiste exatamente em analisar e determinar como resolver esse roll de problemas, mediante as suas prioridades e correlações, pois um problema leva a outro e há que minimizar os impactos , como tal a rede de problemas deve ser minuciosamente estudada parte por parte para se chegar à resolução do todo.
É imperativo que os gestores estejam sempre a par de tudo o que se passa no mercado, num constante acompanhamento de todas as movimentações e ir adaptando a empresa e/ou os seus produtos de acordo com as exigências do momento e necessidades emergentes.
Com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças constantes, fazem da consultoria uma ótima opção dentro das Empresas/Organizações.
